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Große Ziele erreichen, will gelernt sein. Eine sehr gute Methode ist das Projektmanagement, das in der klassischen Verwaltung kaum vorhanden sind. Das merkt man daran, dass Projekte nicht zu einem Ende kommen und als perpetuum mobile in der Endlosschleife des Staatsapparats verharren. Ich spreche im heutigen Podcast mit dem Präsidenten der Gesellschaft für Projektmanagement Prof. Dr. Peter Thuy, wie man das ändern kann.
 
Was kann Projektmanagement?
Es setzt den Rahmen, in dem sich Menschen organisieren und effizient entsprechend ihrer Stärken arbeiten können. Die Kombination aus agilem Projektmanagement und Coaching bieten gute Lösungen vor allem in Zeiten des Umbruchs und...

Das Lernen der Zukunft in der Verwaltung ist digital, vernetzt und KI gestützt. Darüber spreche ich mit der Maßnahmenverantwortlichen „Digitales Lernen“ im Programm Dienstekonsolidierung aus dem Bundesministerium des Innern und für Heimat Ann Kristin Falkenhain und Barbara Hilgert, einer ehemaligen Work4Germany Fellow und agilen Coachin der msg systems AG.

Ann Kristin und Barbara schaffen Räume und Möglichkeiten des digitalen Lernens, die für ein lebenslanges Lernen entscheidend sind. Durch Technologien wie KI / ChatGPT oder digitale Lernspiele – und umgebungen (Gamification) wird nicht nur die Motivation des Lernens in jedem Alter gefördert, sondern auch neuer Spielraum geboten.

Ann Kristin bezeichnet sich...

Als Landes-CIO und bekennender Möglichmacher legt Stefan Krebs besonderen Wert darauf, den Menschen zuzuhören, Teams mit flachen Hierarchien und agilen Strukturen aufzubauen, Freiräume zu schaffen und Vertrauen zum gemeinsamen Erfolg vorzuschießen. Das macht ihn zu einem role model in Sachen Führungsstil. Gerade auf der Ebene eines Landes-CIO/CDOs und Ministerialdirektors ist das oftmals nicht selbstverständlich.
Wenn Du selbst Führungskraft bist oder wissen möchtest, was eine gute Führungskraft ausmacht, dann ist das Interview mit CIO Stefan Krebs ein echtes must-hear.
Sein Führungsstil brachte Stefan Krebs vom CIO-Magazin den zweiten Platz als CIO des Jahres 2020 ein, u. a. weil zwei Referenten ihre...

Sofus Goldschmidt Pedersen from the Danish government explains his heard project: the Tech 4 Democracy initiative. It´s an initiative that is run by the Danish Tech Ambassador Anne Marie Engtoft Larsen and the Danish Minister of Development. This multi stakeholder project is based on five new work-principles, that work excellent in complex international multidimensional fields:

The network is based on trust and a common vision.
Every stakeholder is invited to bring something to the table.
Critical opinions are accepted and transform into constructive contributions when looking for concrete solutions.
Government is the enabler and framework-builder, that creates win-win situations for...

Wie kann Verwaltung ihr verstaubtes Image loswerden? Körpersprache-Experte Stefan Verra rät: „Reagiert schnell und seid sympathisch statt steif und distanziert!“ In Verhandlungen gilt: „Wir geben eher nach, wenn wir eine gute Beziehung zueinander aufgebaut haben“.
Stefan Verra ist einer der gefragtesten Körperspracheexperten im europäischen Raum. In seinem aktuell erschienen Buch „Körpersprache gendert nicht“ hilft er, weibliche und männliche Signale zu verstehen und sie gezielt als Erfolgsfaktoren auch im Job einzusetzen.
Seine wichtigsten Erkenntnisse aus dem Podcast in a nutshell:
Menschen projizieren auf den einzelnen Repräsentanten z.B. am Rathausschalter alles, was sie über Staat denken.
Langsame Reaktionen signalisieren Dominanzverhalten und Desinteresse:...

Dr. Christina Schmidt-Holtmann vom BMWK verlässt sich bei ihren innovativen Zukunftsprojekten auch auf ihre Intuition. Sie verkörpert authentisch einen neuen Führungsstil im Staat, den sie durch mehr Vernetzung zu einer Bewegung ausbauen möchte.

Ihre Projekte #Dateninstitut, #GaiaX, und #SPRIND verlaufen nicht nach Schema F, sondern erfordern Fingerspitzengefühl im ministeriellen Stakeholdermanagement und die Zuversicht, dass die Ideen von heute einen wertvollen Impact für morgenhaben
Wir sprechen
• über die Vor- und Nachteile ihres menschzentrierten Führungsstils, der gleichzeitig auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen und der Hierarchie eingeht,
• die Sandwichposition von Referatsleitungen zwischen den beiden Polen Zielerreichung und politischer Handlungsdruck einerseits und...

Social Media ist ein Transformationsbooster für Behörden. Anna Carla Springob ist Social Media Managerin bei der Bezirksregierung Arnsberg in NRW. Für sie ist Sichtbarkeit in beruflichen Netzwerken als Privatperson selbstverständlich. Sie erklärt, warum Behörden mit Social Media Teams selbstreflektiert sind und welche Kultur damit einhergeht, wenn Behörden diesen Schritt aus vollem Herzen wagen.
 
* Behörden sind sichtbar und damit auch authentisch.
* Sie bauen Netzwerke mit anderen Behörden auf.
* Der Draht zwischen Bürger:innen und Behördenchef:innen ist recht kurz.
* Sie sind einer Feedbackkultur ausgesetzt, die eine schnelle Reaktion erfordert. Nicht Antworten wird von der community als ghosting empfunden...

Nähme man das Credo des Koalitionsvertrags „Mehr Fortschritt wagen“ ernst, bedeute dies für René Ruschmeier von Kienbaum einen radikalen Mindshift für die Verwaltung: übergreifende Kooperation, Selbstverantwortung und Fokus auf den Nutzer der Bürgerinnen und Bürger. Diese Elemente sind kein „nice to have“, sondern elementare Bedingungen für einen funktionierenden Staat und seine Verwaltung. Das ist das Ergebnis der Kienbaum Studie „Fortschritt, Zeitenwende und Staatsfunktionalität – Leadership & Kultur in der öffentlichen Verwaltung einer neuen Zeit“ (2022). Dieses neue Mindset gibt es bereits vereinzelt in der Verwaltung, aber er hat sich noch nicht durchgesetzt. Der neue Public Leadership Award soll die Köpfe der Verwaltung fördern, die ein solches Mindset schon integriert...

Don´t miss: Podcast mit Oberst i.G Michael Trautermann, Leiter des Verbindungskommandos Luftwaffe zur U.S. Air Force Europe in Ramstein sowie Head of Innovation bei NATO Air Command. Er spricht über Innovation und digitale Transformation in Spark Cells, Führung durch Vertrauen und interkulturelle Kooperation in der NATO.

Michael Trautermann hat in seiner Fliegerausbildung den US-amerikanischen Führungsstil kennengelernt, der unter anderem von jungen Soldaten früh viel Verantwortung fordert.

Zu dieser Führungskultur gehört auch eine klare Sprache, in der die höhere Vier-Sterne-Führungsebene Aufträge an die taktische, ausführende Ebene so unmissverständlich formuliert, dass sie sich mitgenommen fühlt. Das in den Kommentaren verlinkte Video des...

How to overcome barriers in digital higher education worldwide? My podcast guests are three outstanding personalities, who set new standards in their specific area of competence for
- students who visit different universities,
- researchers who do international research in different universities,
- asylum seekers and refugees who try to access universities and the job market in a new country and
- emigrants who decide wo work in another country.
#Prof. Carlos Delgado Kloos from the Universidad Carlos III de Madrid is promoting the digital micro-credentials in Spain. For him this is the future of education. After the successful digitalization...