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In der Bundeswehr haben Soldaten die bottom up Bewegung „Adminimum“ gegründet, um sie von der Krankheit des Bürokratismus - der ungesunden Übersteigerung der Bürokratie - zu befreien, ganz nach dem Motto: Bundeswehrdich! Der Initiator, der Kapitän zur See Johannes Schmidt-Thomée von der Marine, hat mit seinem Team dafür ein IT-Tool zur Lösung von Problemen mit Schwarmintelligenz entwickelt. Oberst im Generalstabsdienst sowie Design-Thinking-Fan Peter Wittenbruch aus dem Einsatzführungskommando unterstützt im Team beim Empowerment. Sie beschreiben mitreißend, wie die Bundeswehr ihre Selbstheilungskräfte aktiviert, um wieder zu alter Stärke und Agilität zurückzukehren. Jeder kann zum Systemsprenger werden! Sie empfehlen: „Fall in love with...

Marie Milke, 24, Organisatorin bei der Landeshauptstadt Potsdam, begleitet Transformationsprozesse als Inhouse-Dienstleistung und verantwortet ein innovatives Mentoringprogramm „Frauen in Führung“.

Die Landeshauptstadt Potsdam hat mit Mike Schubert (SPD) einen progressiven Oberbürgermeister. Die Transformation der Verwaltung ist eines der strategischen Schlüsselthemen, um notwendige Modernisierungsprozesse voranzutreiben. Umso wichtiger sind eigenverantwortliche Mitarbeitende, die ihre Ideen einbringen.

Marie Milke nennt eine Reihe von Vorteilen einer Inhouse Beratung:

sie kennt die sensitiven Punkte der Kolleginnen und Kollegen und kann so die Akzeptanz von Veränderungsprozessen (z.B. im Bereich E-Akte oder OZG) erhöhen,
sie erkennt Veränderungsdruck und kann Transformation, u.a. durch Organisationsuntersuchungen, proaktiv initiieren,
sie entlastet die...

Miriam Luckhardt ist Referentin im Bundesministerium der Verteidigung, Autorin für Organisationsentwicklung, ausgebildete Psychologin und Gründerin der Bundeswehr Community EDG!LE – kurz: ein Multitalent. Sie versteht es wie keine andere formelle Strukturen mit informellen Netzwerken zu kombinieren, um eine Organisation von innen heraus zu verändern. Fünf Erkenntnisse gibt sie uns im Podcast mit:

Unsere Organisationen sind für einfache, nicht für multikomplexe Herausforderungen gemacht.
Die alte Welt wird von der neuen Welt abgelöst, auch in der Verwaltung. Verwaltung muss aus sich heraus agiler und resilienter werden, dazu brauchen wir interne Organisationsentwicklung.
Wir müssen die Dualität von formalen Strukturen und agilem Arbeiten beherrschen...

Julia Renner ist Büroleiterin des Vizepräsidenten des Bayerischen Landtags Dr. Wolfgang Heubisch und Mitgründerin des Politik-Consultings „Politics and Practice“. Sie erklärt BürgerInnen wie Politik funktioniert. Ihr Tipp: PolitikerInnen einfach auf Social Media anschreiben und eigene Vorschläge machen. Zum Basiswissen von BürgerInnen gehört auch, wie politische Gestaltungsprozesse mit der Verwaltung ablaufen:
- PolitikerInnen sind oft blutige Anfänger, wenn sie ihr Amt als MinisterIn oder StaatssekretärIn einnehmen, und müssten die Verwaltung erst kennenlernen – das kann mitunter etwas dauern.
- Ohne Verwaltung kann Politik nicht umgesetzt werden.
- Verwaltung kann ebenso wie die Politik Ideen einbringen, weil sie weiß, wie man Ideen...

Beziehungscoach Date Doktor Emanuel alias Emanuel Albert hat eine Vision: Menschen verbinden und ihnen die Erfahrung von Beziehungen auf „emotionaler Augenhöhe“ schenken. Als diplomierter Informatiker mit Zusatzstudien in Psychologie vermittelte er in seinem erfolgreichen YouTube-Podcast https://www.youtube.com/c/datedoktoremanuel die Logik von Beziehungen mit ganz viel Empathie. Für Let´s Staat untersucht er die Beziehungen im Staat – zwischen Kollegen und Vorgesetzten - sowie die Beziehung der Bürgerinnen und Bürger zum Staat, gerade dann, wenn Spaltung und Lagerbildung die Beziehung auf die Probe stellen.
Pionieren rät er, sich der Angst, ausgeschlossen zu werden, bewusst zu werden, eine hohe Produktivität an den Tag zu legen...

Dieses hochaktuelle Interview mit dem Chef der Bundespolizei Spezialkräfte Olaf Lindner ist lange vor der Ukrainekrise aufgenommen worden. Es gibt uns einen Einblick, wie unser Sicherheitsapparat in Krisenzeiten und unsicheren Lagen arbeitet und worauf es bei der Krisenbewältigung und Krisenprävention ankommt. Aus eigener Erfahrung als Kommandeur der GSG9 und beim Schutz von deutschen Botschaften weiß er: Es kommt auf den Dreiklang von bestehenden Sicherheitsstrukturen, funktionierenden (auch digitalen) Prozessen und verlässlichen persönlichen Beziehungen der beteiligten Akteure an, um schnell und entschlossen zu handeln. Der Schlüssel bei der Krisenbewältigung sei ein vertrautes Netzwerk - ob national zwischen den Behörden oder international aus...

„Jeden Tag die Welt ein bisschen besser machen“, ist das Pfadfinder-Motto von Dr. Georg Thiel, dem Präsidenten des Statistischen Bundesamtes. Er betreibt Transformation seit 34 Jahren, bevor es modern wurde. Er möchte, dass sein Statistisches Bundesamt beim Thema Datenmanagement am liebsten als Team mit anderen Bundesbehörden in der Champions League und auf Augenhöhe mit der Wirtschaft mitspielt. Georg Thiel zeichnet sich durch Ideenreichtum aus und durch Einfühlung in die Belange der Nutzerinnen und Nutzer. Ob es sich dabei um Bürgerinnen und Bürger handelt wie bei der Behördennummer 115, um Verwaltungsmitarbeiter bei der Reorganisation der Beihilfe- und Reisekosten, um belastbare Datengrundlagen...

„Spinnen ist Pflicht“, ist die Devise des Oberbürgermeisters von Herrenberg, Thomas Sprißler. Das hat der Amtsleiter des Bauhofs, Stefan Kraus, ernst genommen und ein radikales Experiment gewagt: konsequente Selbstorganisation in der Verwaltung, die heute als rolemodel einen Trend auslöst. Unzufriedene Mitarbeiter, hoher Krankenstand und Fachkräftemangel zwangen ihn zum Umdenken. Unter fürsorglicher Begleitung der Psychologin Prof. Dr. Claudia Schneider von der Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen Ludwigsburg sind Stefan Kraus und sein Team alle pain points beherzt angegangen. Die Folge ist:

Selbstorganisation statt Hierarchie
Acht-Mann-Führungsteam statt eines Meisters
Potenzialentfaltung statt sich einengen in Stellenbeschreibungen
Verantwortung-tragen statt Krankschreiben-lassen
Talentmagnetismus statt Fachkräftemangel...

Die junge FDP-Bürgermeisterin von Zossen Wiebke Sahin-Schwarzweller sprudelt vor innovativen Ideen, wie Kommunen den Wandel in Deutschland aktiv mitgestalten können. Durch mehr Selbstverantwortung könnten Kommunen den Bund bei der Umsetzung der ehrgeizigen Ziele der Bundesregierung wie der schnellen Verbreitung von erneuerbaren Energien unterstützen - jenseits der eher schwerfälligen Gremienarbeit im Städte- und Gemeindebund.

Im Netzwerk „Junge BürgermeisterInnen“ holt sie sich Anregungen für mehr Wohlstand und Zufriedenheit in Kommunen.

Zusammen mit Präsident Steinmeier, dem Städte- und Gemeindebund und der Körber-Stiftung hat Wiebke Sahin-Schwarzweller das Internetportal „Stark im Amt“ initiiert. Es soll Kommunalpolitikerinnen und -politiker stärken, wenn sie von Hass und Hetze...

“You can´t manage what you can´t measure” ist die Devise der Statistikerin Katharina Schüller. Wer diesen Podcast hört, kann Statistiken besser einordnen.

Die Vorständin der Deutschen Statistischen Gesellschaft erklärt in Folge #21 von Let´s Staat wie Statistiken in Zeiten der Unsicherheit wie der Corona Pandemie helfen können,

die eigenen Gestaltungsmöglichkeiten zu erkennen,
vergangene Entscheidungen einem Zukunftscheck zu unterziehen oder
Strukturen zukunftsfähiger zu machen.

Die Autorin von „Statistik und Intuition“ mit ungarischen Wurzeln sagt, dass Statistiken nur dann etwas nützen, wenn sie auch zu den richtigen Fragestellungen gestellt werden. Sie wirbt für eine umfassende Expertise auch in der Pandemie, weil zahlreiche Lebensbereiche...